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Intelligent Finance Management

Wir nutzen die Macht der KI, um hochmoderne Datenverwaltungssysteme zu entwickeln und einzusetzen, die die Effizienz und Rentabilität von Unternehmen steigern.
ÜBERBLICK

Besseres Verständnis.
Klarere Perspektiven.

In der komplexen Welt des Datenmanagements erweisen sich KI-gesteuerte Analyse- und Visualisierungssysteme als unschätzbare Werkzeuge. Indem sie riesige Mengen an Informationen schnell und präzise erfassen, integrieren und untersuchen, können alle Aspekte der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens – von der Diagnose finanzieller Risiken bis zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften – profitieren. In dieser Hinsicht bieten Analytik und Datenvisualisierung den Unternehmen nicht nur effizientere Betriebsabläufe, sondern entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Dieser Vorteil zeigt sich vor allem bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die dadurch effektiver auf dem breiten Markt agieren können.

50+

Im Durchschnitt nutzen KMU 40-60 Anwendungen für ihre Geschäftstätigkeit, große Unternehmen sogar mehrere Hundert.

5-10%

Unternehmen, die datengestützte Entscheidungsfindung einsetzen, können ihre Rentabilität im Durchschnitt um 5 bis 10 % steigern.

5x

KMUs können dank Cloud-Lösungen von einer Automatisierung auf Unternehmensebene zu wettbewerbsfähigen Kosten profitieren, wobei sich die Investitionen bis zu 5x rentieren.

65%~

65% der Unternehmen nutzen oder planen die Nutzung von Open Data, um ihre Dienstleistungen zu verbessern und Entscheidungen schneller und fundierter zu treffen.

WARUM WIR

Die Convolution

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Entwicklung fortschrittlicher automatisierter Systeme für globale Unternehmen haben wir einen Service entwickelt, der speziell auf KMU-Finanzabteilungen zugeschnitten ist. Unser Service löst Probleme wie begrenzte Ressourcen, die die Prozesseffizienz behindern, und die Unfähigkeit, die Unternehmensfinanzen effektiv zu überwachen, zu analysieren und zu kontrollieren.

Effizienter und einfacher Zugang zu Finanzdaten für die Entscheidungsfindung

Da der digitale Raum immer größer und vernetzter wird, müssen Unternehmen heute größere Datenmengen als je zuvor verwalten.

Die Automatisierung von Finanzprozessen mit RPA-Technologie

Die Fortschritte in der Finanzrobotik haben das Automatisierungspotenzial drastisch erweitert. Über die Verwaltung einzelner Aufgaben hinaus ist die Finanzrobotik jetzt in der Lage, eine vollständige Prozessautomatisierung durchzuführen und so die Zuverlässigkeit und Leistung von Finanzanalysen und Prognosen zu steigern. Durch den Einsatz von Robotic Process Automation (RPA) können Unternehmen die Effizienz von hochvolumigen und komplexen Aufgaben verbessern und sich auf datengestützte Erkenntnisse in der Berichterstattung konzentrieren.

Verbessertes Datenmanagement für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Da kritische Daten aus immer mehr Quellen stammen, war Data Governance noch nie so wichtig wie heute. Einheitliche Datenverwaltungssysteme ermöglichen es Unternehmen, Daten in Echtzeit zu sammeln, zu verfeinern, zu speichern, zu überwachen und anzuzeigen. Sie bieten Unternehmen eine effiziente Möglichkeit, Compliance-Anforderungen einzuhalten, ohne ihre Geschäftsprozesse zu unterbrechen.
QUICKCHECK DATENSTRATEGIE

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ANWENDUNGSFÄLLE

Typische Herausforderungen

Nachfolgend finden Sie eine Liste gängiger Finanzprozesse, die von technologischen Upgrades profitieren.
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Monitoring and Controlling

Überwachung und Controlling erfordern eine Helikopteransicht der Ausgaben und Einnahmen des Unternehmens. Finanzielle Dashboards bieten einen schnellen Überblick über Kostentreiber und Unternehmensleistung.

Steuer-Buchhaltung

Da die meisten Tätigkeiten in der Steuerbuchhaltung manuell, repetitiv und zeitaufwändig sind, verbessert unsere intelligente Automatisierung der Steuerbuchhaltungsprozesse deren Genauigkeit und Verarbeitungsgeschwindigkeit erheblich.

Kostenanalyse

Die Preisgestaltung von Dienstleistungen und Waren erfordert oft ein klares Verständnis der Kostenstruktur. Dies kann durch die Aggregation und Visualisierung der in den Buchhaltungssystemen verfügbaren Daten mit wenigen Klicks und zu einem erschwinglichen Preis erreicht werden.

Genehmigungsverfahren

Die Genehmigung von Lieferantenrechnungen oder Spesenabrechnungen ist oft ein langwieriger Prozess, der eine intensive Prüfung und Validierung von Daten erfordert. Die Automatisierung des Genehmigungsprozesses verkürzt den Zyklus und hilft, kostspielige Engpässe und Verzögerungen zu vermeiden.
STRUKTUR

Unser Prozess

Unser Digitalisierungsprozess umfasst fünf Phasen.
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01.

Bedarfsanalyse

Die Ermittlung des spezifischen Zustands, der Erwartungen und der Erfolgskriterien eines Unternehmens.
02.

Bewertung

Eine gründliche Analyse der aktuellen Prozesse und Systeme des Unternehmens, um die Faktoren für den Wandel und die Zielanforderungen zu ermitteln.
03.

Design & Prüfung

Auf der Grundlage unserer Analyse entwickeln wir eine oder mehrere Lösungen, um die Erfolgskriterien des Kunden zu erreichen. Dabei arbeiten wir mit dem Kunden zusammen, um die effektivsten Optionen zu bewerten.
04.

Planung

Mit dem Kunden entwickeln wir einen Ausführungsplan, basierend auf der Verfügbarkeit von Ressourcen, den Erwartungen des Kunden und den Erfolgskriterien.
05

Umsetzung

Bei Bedarf bieten wir umfassende Unterstützung bei der Integration, dem Testen und dem Einsatz der definierten Lösungen.
DIE MENSCHLICHE KOMPONENTE

Dimension Mensch

Im Mittelpunkt unseres Ethos steht die Befähigung der Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten. Wir vermitteln unseren Kunden das notwendige Wissen, um ihre Prozesse zu entwickeln und zu optimieren. Durch unsere Erfahrungen in der DACH-Region und in Italien sind wir in der Lage, die Chancen unserer Kunden in diesen Regionen zu maximieren, indem wir das notwendige kulturelle Know-how mitbringen.
DIENSTLEISTUNGEN

Wie können wir helfen?

Unsere Technologieberatungsdienste umfassen ein umfassendes Angebot an Analysen und Lösungen zur Optimierung der Position Ihres Unternehmens auf dem Markt.

Intelligente Automatisierung

Die Vereinfachung von Aufgaben und die Eliminierung unnötiger Schritte durch den Einsatz modernster Technologien.

Smart Reporting

Stakeholdern einen detaillierten Einblick in die Finanzen eines Unternehmens geben.

Kontenabstimmung

Sicherstellen, dass alle internen und externen Finanzunterlagen übereinstimmen.

Optimieren Sie Ihre Finanzprozesse

Wenn Sie mehr über unsere Dienstleistungen erfahren möchten und darüber, wie wir Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können, zögern Sie bitte nicht, uns für ein kostenloses 15-minütiges Beratungsgespräch per Telefon oder Videoanruf zu kontaktieren.
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